9月26日，公司組織召開了以“摩托車轉型升級”為主題的黨委中心組學習會，認真學習貫徹落實集團公司副總經理鄧智尤在8月16日摩托車產業發展座談會上的講話精神。南方摩托車公司黨委書記、公司董事長李華光出席會議，公司總經理呂紅獻，黨委書記顏學釧，副總經理滕峰、文洪、于江、劉暉、虞文飚和其它黨委委員參會。

　　會上，公司就“8.16”座談會以來的工作開展情況進行了匯報。為貫徹“8.16”座談會精神，公司組織了戰略規劃的討論，實施了公司三年經營計劃與產品規劃的修訂，切實回歸本質，認真抓好市場、技術、產品，做好轉型升級的規劃。同時，公司還認真分析了當前面臨的嚴峻市場形勢與自身的經營情況，對2012年預算實施了調整并制訂了保證措施，以確保全年經營目標的實現。

　　與會人員紛紛就公司完成全年預算目標面臨的困難和挑戰、摩托車產業轉型升級的思路進行了深入的討論。各分管領導圍繞“摩托車轉型升級”的主題分別闡述了自己的觀點和看法。

　　李華光認真聽取了匯報內容并參與了主題討論。他首先指出，此次黨委中心組學習會的召開是非常有必要的，是對“8.16”座談會講話精神的一次再學習，以“摩托車轉型升級”為主題的討論是一次對公司發展的再思考過程，公司要實事求是的完成好集團公司提出的關于轉型升級的任務。公司不管采取什么措施和對策，首先要有明確的目標和未來發展的方向，即明白公司當前最需要的是什么，以需求為中心開展轉型升級的工作。李華光指出，公司要認真研究轉型升級的戰略措施，深刻理解轉型的精髓所在，并多次強調要在產品、技術、市場上多下功夫，找到市場、研究市場，用技術來滿足市場需要，把產品真正轉化成市場上的商品，這就要求公司要提高營銷能力、系統管理能力，積極拓展市場新客戶。在當前嚴峻的市場形勢下，公司更要明確自身主要業務板塊，要有清晰的產業思路和充分的市場準備，讓主產業為公司的戰略轉型提供強有力的支撐。公司要把已有的產業優勢發揮到極致，產業之間相互形成支撐，同時還要有國際化、全球化合作的戰略目光，為產品的出口奠定基礎，并在合作中學他人之所長，做到揚長避短。最后他表示，公司在當前的嚴峻市場形勢下還能做到減少虧損，實屬不易，再加上與雅馬哈的合作優勢和技術的支持，在整個集團公司摩托車產業乃至國內行業都具有競爭優勢，這就表明公司有實力去完成此次轉型升級的任務，全公司應樹立信心，團結一致，眾志成城打好扭虧增盈攻堅戰，努力實現全年的生產經營目標。